事業再編

これまでは、ある会社の独自の事業を成長させる為の考え方を説明してきましたが、その会社の事業を成長させるためには他の会社との協力関係が必要となる場合もあります。 その場合の戦略が「事業再編」であり、主な方法は以下のようにな

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競争戦略

「競争要因」に競争優位性を確保する為の考え方です。 M.E.ポーター氏は具体的には以下のような戦略を提唱しています。 コストリーダーシップ戦略  競争要因に対する競争優位性を「低コスト」で確保する戦略で、低コストは「規模

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